Matthieu
Sibé
Biographie
Membre de la Commission spécialisée système de santé et sécurité des patients
Matthieu Sibé est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut de santé publique, d’épidémiologie et de développement de l’université de Bordeaux. Il a fondé le master en Management des organisations médicales et médico-sociales (www.isped.u-bordeaux.fr). Il est également membre de l’équipe EMOS – Économie et management des organisations de santé du centre Inserm U1219, (www.bordeaux-population-health.center) et membre du Comité exécutif de la plateforme Cassiopée d’interface entre décideurs et chercheurs de la Fédération de recherche en santé publique de l’université de Bordeaux. Ses activités scientifiques sont à la croisée du champ de la recherche sur les services de santé (Health Services Research) et de celui de la gestion des ressources humaines (Human Resource Management), s’intéressant notamment à l’influence des transformations organisationnelles et managériales du système de santé sur la qualité de vie au travail des professionnels et sur la qualité des soins délivrés. Il contribue à plusieurs projets scientifiques nationaux : évaluation de l’impact des territoires de santé numérique, conditions d’efficacité de la télémédecine en Ehpad, typologie des modèles de coordination des soins en cancérologie, appropriation des recommandations de bonnes pratiques professionnelles, culture de sécurité des soins, qualité de vie au travail en milieux de soins.
20/05/2017
Participation aux groupes de travail
2023
Évaluation du projet de Stratégie nationale de santé 2023-2033 ( membre de la commission spécialisée « Système de santé et sécurité des patients ») 28/09/2023
Stratégie nationale de santé, contribution du Haut Conseil de la santé publique ( membre de la commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients) 28/03/2023
Stratégie nationale de santé : contribution du Haut Conseil de la santé publique (2023) ( membre de la commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients) 06/03/2023
2022
Avis sur le rapport l’évaluation de la Drees sur la Stratégie nationale de santé ( HCSP, Commission spécialisée système de santé et sécurité des patients) 16/06/2022
Évaluation ex-post du Plan national de santé publique ( membre de la commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients) 17/03/2022
2021
Impact du Covid-19 sur la santé mentale ( Cs-3SP) 06/07/2021
2020
Avis et rapport sur l’évaluation in itinere du Plan national de santé publique ( membre de la commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients) 17/09/2020
Coronavirus SARS-CoV-2 : gestion de l’épidémie en cas de vagues de chaleur ( HCSP, CS3SP) 06/05/2020
Épidémie de Covid-19 : déconfinement des personnes en situation de handicap ( HCSP, CS-3SP ) 05/05/2020
Épidémie à Covid-19 : accompagnement des personnes en situation de handicap ( HCSP, CS-3SP ) 30/03/2020
Coronavirus SARS-CoV-2 : prise en charge des personnes en situation de précarité ( HCSP, CS 3SP) 30/03/2020
2019
Indications des interventions non pharmaceutiques contre les maladies transmissibles (HCSP, CS-3SP) 09/04/2019
Évaluation de la pertinence et de la cohérence du Plan national de santé publique (Commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients ) 14/03/2019
Indicateurs de résultats et d’impact de la stratégie nationale de santé 2018-2022 (Commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients ) 27/02/2019
2017
Avis sur le projet de Stratégie nationale de santé (Commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients ) 29/11/2017
Stratégie nationale de santé : Contribution du Haut Conseil de la santé publique (Commission spécialisée Système de santé et sécurité des patients ) 08/09/2017
Écrits pour le HCSP
2020
Actualité et dossier en santé publique n° 110
Prendre soin des soignants. Quelles modalités d’accompagnement pour favoriser la qualité de vie au travail ?
(114 ko)
Prendre soin des professionnels de santé
(855 ko)
Le modèle du Magnet Hospital : concilier qualité de vie au travail et qualité des soins par un management « aimant »
(172 ko)