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Stratégie nationale de santé (SNS) 2023-2033

1 Contribution à la planification d’une politique de santé

Le Haut Conseil de la santé publique (HCSP) a été saisi il y a un an par le Secrétariat général des ministères chargés des affaires sociales (SGMAS) et la Direction générale de la santé (DGS) en amont de la préparation de la future Stratégie nationale de santé (SNS) afin qu’il réalise l’analyse de l’état de santé de la population, de ses déterminants et des stratégies d’action envisageables.

Pour proposer une contribution à la planification d’une politique de santé, le HCSP a utilisé une méthodologie inspirée du modèle de Green et Kreuter appelé Precede-Proceed. Ce modèle permet une analyse stratégique systémique des problèmes de santé. Les missions confiées au HCSP dans le cadre de cette saisine constituent le premier temps de ce modèle (Precede), avec la réalisation d’un diagnostic et l’élaboration d’un plan d’action. Le modèle comprend un deuxième temps (Proceed), permettant la mise en œuvre des mesures, leur monitorage et l’évaluation de leurs impacts, qui devrait dans l’idéal être réalisé lors de la mise en œuvre de la SNS et coordonné par un comité de suivi spécifique de la SNS.

2 La Stratégie nationale de santé

Dans sa note de cadrage pour une future SNS 2023-2033, le HSCP propose 4 objectifs stratégiques et fait 12 propositions, notamment : une SNS sur 10 ans, repenser le système de santé à court, moyen et long termes, rendre opérationnel le concept de « Santé dans toutes les politiques », renforcer la prise en compte des déterminants environnementaux, mettre en œuvre une politique de prévention. Il est aussi nécessaire de mettre en œuvre un Plan outre-mer.

Portée par la SNS, le système de santé doit évoluer vers un nouveau modèle à 10 ans permettant d’agir sur les inégalités sociales et territoriales de santé avec une gouvernance propre, et des objectifs à court, moyen et long termes.

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